2025年5月27日，山東高密一化工廠突發(fā)爆炸事故，現(xiàn)場火光沖天、濃煙滾滾。雖然具體傷亡情況仍在統(tǒng)計中，但消息一經(jīng)傳出，便牽動了無數(shù)人的心。這不僅是一起企業(yè)安全事故，更是對整個行業(yè)安全生產(chǎn)治理體系的一次嚴峻拷問。
事故發(fā)生后，應急管理部迅速啟動應急響應機制，派出工作組趕赴現(xiàn)場。而在公眾視線之外，還有一個群體正默默承受著巨大壓力——常年為高危企業(yè)提供服務的安全技術(shù)服務機構(gòu)。
圖 ▲ 應急管理部
安全機構(gòu)為何也跟著“懸著心”?
此次山東高密化工廠爆炸事故，絕非個例。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們見過太多類似的悲劇。每一次事故的背后，幾乎都伴隨著生命的消逝、家庭的破碎以及財產(chǎn)的巨大損失。
而對于那些承擔安全生產(chǎn)服務職責的技術(shù)服務機構(gòu)而言，每次事故也都如同高懸頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，讓他們提心吊膽。因為一旦發(fā)生事故，他們往往也要接受責任調(diào)查：是否盡職履責?是否真正落實了風險評估與隱患排查?是否提供了有效的事故預防服務?一旦被認定為“履職不到位”，輕則處罰整改，重則被列入黑名單，甚至面臨法律追責。
在生命安全面前，這種靠運氣維系的局面顯然無法持續(xù)。政府的事故調(diào)查不結(jié)束，服務機構(gòu)的心就始終懸著。很多時候，這些機構(gòu)并非不努力，而是缺乏一套標準化、流程化、智能化的服務體系支撐。而事故后的責任認定又往往模糊不清，最終能否過關(guān)，全憑“運氣”。
破局之道：安鑫服務無憂終結(jié)“提心吊膽時代”
那么，如何才能打破這種靠運氣維系安全生產(chǎn)的困境?如何讓安全服務機構(gòu)擺脫提心吊膽的日子?“安鑫服務無憂”模式給出了答案。
“負責任、有效果、敢賠付”
“安鑫服務無憂”以“服務+科技+機制”為核心，助力安全服務機構(gòu)成為具備特質(zhì)的新質(zhì)技術(shù)服務主體，構(gòu)建起從“預防-管控-兜底”的全周期服務體系。
服務引領(lǐng)，讓業(yè)務“有章法、有保障”
以企業(yè)實際需求為導向，提供定制化、全方位、長周期的安全生產(chǎn)服務。從 “診斷” 安全隱患，到 “開方” 定制解決方案，再到 “配藥” 實施風險控制以及 “治病” 持續(xù)優(yōu)化，貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)的全生命周期，助力企業(yè)建立系統(tǒng)、科學、適宜、有效的安全風險管理體系。
科技賦能，讓風險“看得見、管得住”
依托數(shù)字化平臺動態(tài)監(jiān)測企業(yè)風險，促進安全風險管理體系的動態(tài)有效落地運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)對服務管理、過程記錄、效能評估、合規(guī)監(jiān)控及信用體系建設的全方位覆蓋，確保每一項服務有據(jù)可依、過程可控、結(jié)果可追溯。
創(chuàng)新機制，讓責任“敢擔當、有兜底”
首創(chuàng)“敢賠付”承諾機制，聯(lián)合六大保險公司推出“安鑫保”產(chǎn)品，為安全服務機構(gòu)的職業(yè)過失提供最高賠付保障，徹底化解其“后顧之憂”。同時，統(tǒng)一合同模板、服務標準與運營機制，改變以往服務隨意性和不確定性，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
誰來為事故買單?誰該為未來護航?
目前，山東高密涉事化工企業(yè)的承保單位尚未對外披露，但一個不可忽視的事實是：隨著《安全生產(chǎn)責任保險實施辦法》的發(fā)布，安責險將全面進入市場化發(fā)展階段，成為企業(yè)風險管理的重要抓手。
安責險的生命在于事故預防，事故預防能否落地的關(guān)鍵在于服務機構(gòu)是否強大，因此專業(yè)的技術(shù)服務機構(gòu)將成為事故預防的核心力量。
未來，誰掌握了高質(zhì)量的事故預防服務能力，誰就能在安責險市場中占據(jù)主導地位。而“安鑫服務無憂”正是幫助機構(gòu)快速構(gòu)建這一能力的最佳路徑。
安全不能“賭”，無憂才是真
山東高密爆炸的濃煙終將散去，但安全生產(chǎn)的警鐘必須長鳴。每一次事故都是對行業(yè)的深刻拷問：靠運氣能否扛住生命之重?答案顯然是否定的。
唯有以確定性對抗不確定性，才能終結(jié)“提心吊膽”的時代。“安鑫服務無憂”以科技重塑服務標準，以機制重構(gòu)責任信任，讓安全服務機構(gòu)真正挺直腰桿，讓企業(yè)安心生產(chǎn)，讓社會遠離悲劇。
正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“安全就是一個圈，沒有起點，也沒有終點。”
選擇無憂，方能長安。
